Praktisks audita ceļvedis interaktīvās plakanās kartes un ifpd aparatūras iepirkšanai-ko pārbaudīt oem/odm rūpnīcā pirms pasūtījuma ieviešanas.
Katrs piegādātājs parādīs jums tīru salonu un darbojas smt līniju. Neviens no tiem prognozē, kas notiek sešus mēnešus pēc pirkuma pasūtījuma parakstīšanas. Tas ir trīs situācijas, kas parādās visbiežāk, kad zīmols vai izplatītājs jau ir apņēmusies piegādātājam-un tie ir iemesls, kādam rūpnīcas auditam ir jāiet tālāk nekā walkthrough.
Revīzija parādīja automātisku ražošanas līniju. Pasūtījums, kas tika nosūtīts sešas nedēļas vēlāk, tika apakšlīgumā uz darbnīcu, ko pircējs nekad neredzēja.
Pirmsizlaides paraugi izgāja katru testu. Pirmā masveida ražošanas partija atgriezās ar defektu ātrumu, ko parauga palaišana nekad neparedzēja.
Astoņpadsmit mēnešus uz izvietotu produktu līniju, galvenais apstrādes mikroshēmojums beidzās-un rūpnīca nebija atbildes uz esošajām vienībām šajā jomā.
Neviens no tiem nav malas gadījumi. Tie ir prognozējamais rezultāts, izvērtējot piegādātāju par cenu un izskatu, nevis par konkrētu, pārbaudāmu faktu kopumu. Kas seko, ir pārgājiens, ko pārbaudīt, kāpēc tas ir svarīgi, un kā to pārbaudīt-organizēts veids, kā iepirkuma process faktiski norisinās: no pārbaudes rūpnīca pati, ar r & d un ražošanas kontroli, uz komerciāliem nosacījumiem, kas aizsargā attiecības pēc pirmās pasūtījuma kuģiem.
Divi citāti par to pašu interaktīvo plakanu paneļu specifikāciju var atšķirties ar 15-20% un joprojām ir tāds pats pamatrisks-vai pilnīgi atšķirīgs. Citāts parāda fob cenu, moq, un izpildes laiku. Tas neko nerunā par partijas uz partijas defektu likmi, mikroshēmu dzīves ciklu vai to, kā citētais piegādes laiks salīdzina ar rūpnīcu & #039;s faktiskā piegādes vēsture-mainīgie, kas izlemj, vai pasūtījums joprojām ir lētāk, kad tas nolaižas.
Aritmētika ir vienkārša: 5% zemāka vienības cena tiek izdzēsta ar vienu konteineru, kas tiek turēta pie muitas par trūkstošo dokumentāciju, vai ar defektu likmi tikai par dažiem punktiem augstāks par vairāku simtu vienību ieviešanu, kad tiek skaitīti pārstrādāšana, nomaiņa kravas un piegādes sodi. Tā vietā, lai salīdzinātu citātus blakus, lietderīgāks vingrinājums ir pārbaudot pašu rūpnīcu-kas ir tas, ko pārējais šis ceļvedis iet cauri.
Atšķirība starp "tirdzniecības kompāniju" un "pašpiederošo ražotāju" ir visbiežāk sastopamais pārsteiguma avots komerciālajā displeja iepirkumā. Tirdzniecības uzņēmums var iznomāt izstāžu telpu, organizēt demo līniju, un joprojām subcontract faktisko pcb montāžu, iesmidzināšanas, un galīgā montāža trešajai personai bez tiešās uzraudzības-tas nozīmē, ka nav tieša atbildība par defektu likmēm, materiālo aizvietošanu vai piegādes noslīdēšanu.
Jautājiet, vai rūpnīca var pakļaut ražošanas statusa datus-piemēram, mes (manufacturing execution system) ieraksti, kas parāda smt caurlaidību, darba pasūtījuma statusu, vai līnijas izmantošana salīdzināmu pasūtījumu-nevis paļauties tikai uz plānoto apmeklējumu. Rūpnīca, kas darbojas ar savu mes sistēmu iekšējai ražošanas kontrolei, un vēlas dalīties ar tikai lasīto viedokli par to, demonstrē kaut ko, kas izstāžu zāle tour nevar: ka dati pastāv vispār, neatkarīgi no tā, vai apmeklētājs šajā dienā stāv uz grīdas. Trešo pušu revīzijas ziņojumi (sgs, bureau veritas, tüv stila rūpnīcas revīzijas) ir noderīgi kā pamata, bet tie parasti apstiprina nosacījumus pārbaudes dienā-tie nav & #039;t aizstāj pārbaudāmu, pastāvīgu ražošanas redzamību.
Interaktīvie plakanie paneļi ir veidoti ap apstrādes platformu-parasti android soc, piemēram, rockchip rk3568/rk3588 ģimene-un ka mikroshēmojums ir savs piegādes dzīves cikls, neatkarīgi no jūsu produkta & #039;s dzīves cikls. Rūpnīca, kas montāžas tikai ar fiksētu atsauces dizainu, nav atbildes, kad mikroshēmas pārdevējs pārtrauc šo daļu. Rūpnīca ar īstu pētniecības un izstrādes spēju izturas pret to kā dizaina problēmu, ko tā atrisina, pirms tā kļūst par jūsu problēmu.
Mikroshēmas aizvietošana ir jautājums par dalības numura nomaiņu. Tas prasa atkārtoti apstiprināt firmware saderību, touch-driver integrāciju, termisko uzvedību, un bieži vien pamatplates izkārtojumu pati. Rūpnīca bez iekšējās aparatūras un programmatūras komandas nevar to izdarīt-tā var tikai gaidīt, lai tās risinātu tā, ja tas piegādātājs joprojām pastāv.
Jautājiet tieši: kāds ir dokumentētais process, kad platforma tiek pārtraukta, un cik produktu paaudzēm šī rūpnīca ir veikusi caur mikroshēmu pāreju, nepārtraukjot atbalstu vienībām, kas jau atrodas šajā jomā? Rūpnīca, kas ir bijusi vairāku displeja tehnoloģiju pārejas-ccfl uz led aizmugurējā apgaismojuma, standarta izšķirtspēja 4k, pasīva pieskāriena interaktīva-parasti būs konkrēts atbilde, jo tas ir izdzīvojis šo precīzu problēmu vairāk nekā vienu reizi. Rūpnīca, kas tikai kādreiz ir samontējusi vienu paaudzes atsauces dizains parasti nav.
Daži ražotāji tagad izstrādā ai apstrādes funkcijas, lai darbotos vietējā, ierīcē aprēķina, nevis atkarībā no ārējā mākoņa pakalpojuma. Papildus acīmredzamajam lietojumam tīkla ierobežotā vidē, piemēram, valdības vai izglītības izvietošanā, tas ir arī dzīves cikla lēmums: tas samazina ārējo atkarību skaitu, kas var tikt pārtraukta no zem laukuma produktu.
Pirmsizlaides paraugi parasti tiek būvēti rūpnīcas s visvairāk pieredzējuši tehniķi, mazos daudzumos, ar lielu uzmanību. Masveida ražošanu veic pilna maiņa, ar ātrumu, katrā vienībā partijā. Kvalitātes sistēma, kas pārbauda tikai gatavo produktu, nevar aizvērt šo plaisu-tas var atklāt to tikai pēc fakta, kad partija jau ir uzbūvēta.
Aizstāvīga kvalitātes sistēma kontrolē trīs posmus, nevis vienu: ienākošā kvalitātes kontrole (iqc) par izejvielām un komponentiem, pirms tie ieiet līnijā, procesa kvalitātes kontrole (ipqc) noteiktajos kontrolpunktos montāžas laikā un izejošā kvalitātes kontrole (oqc) pirms partijas kuģiem. Sertifikāti, piemēram, ce, fcc vai rohs apstiprina, ka produkta dizains atbilst normatīvajam pamatlīnijai-viņi neko nerunā par to, vai šī konkrētā rūpnīca & #039;s process disciplīna ir visā 5000 vienību ražošanu. Sertifikācija ir grīda; iqc/ipqc/oqc disciplīna ir tas, kas nosaka, vai partija paliek virs tā.
Lūgt konkrētus testus, kas piemēroti katrā posmā interaktīvu whiteboard build: touch-precizitāte kalibrēšanas pielaides, sadedzināšanas vai novecošanās testa ilgums (parasti 24-72 stundas nepārtrauktas ieslēgšanas testēšanas uz virsmas agrīnas neveiksmes komponentiem pirms nosūtīšanas), un kā neveiksmes dati no atgriežamās vienības tiek izsekoti atpakaļ procesā. Rūpnīca, kas var citēt konkrētu sadedzināšanas ilgumu un konkrētu vēsturisko defektu likmi, apraksta reālu procesu. Rūpnīca, kas atbild tikai ar "mēs esam iso 9001 sertificēti", apraksta sertifikātu.
Plaisa tas aizver ir izmērāms: partijas defektu likme, kas pāriet no aptuveni 1% līdz 3-4% pēc 500 vienību pasūtījuma, ir atšķirība starp sauju rutīnu aizstājēju un 15-20 vienībām, kas, iespējams, nav vietējo rezerves krājumu, nav vietējās apkalpošanas tehniķis, un nomaiņas izpildes laiks mēra nedēļās, nevis dienās. Burn-in testēšana pastāv speciāli, lai noķert agrīnas neveiksmes komponentus, pirms šī plaisa sasniedz klientu.
"Oem pielāgošana" ir frāze, kas aptver divus ļoti atšķirīgus pakalpojumus. Viens no tiem ir klienta logotipa un iepakojuma pielietošana uz nemainīgu, bez plaukta vienību. Otra-īsta odm (original design manufacturing) spēja-ietver pielāgošanu strukturālo dizainu, uz ekrāna sistēmas ui, iegulto programmatūru un iepakojumu uz zīmolu & #039;s īpašas prasības. Zīmols vai izplatītājs izvērtējot piegādātāju, ir jāzina, kurš no tiem viņi & #039;re faktiski pērk pirms sarunām kļūst par cenu.
Minimālais pasūtījuma daudzums bieži tiek nepareizi lasīts, jo rūpnīca ir neelastīga. Vairumā gadījumu tas atspoguļo fiksētu realitāti: komponentu ruļļos, instrumentu amortizācija un smt pārejas laika cenās tādā mērogā, kur ļoti mazas partijas vienkārši ir & #039;t ekonomisks ražot, neuzpūšot vienības izmaksas daudz pārsniedz to, ko zīmols pieņemtu. Piegādātājs, kas citē neparasti zemu moq par pilnībā pielāgotu veidojumu, biežāk signalizē, ka pielāgošana ir virspusīga (tikai logotips un iepakojums), nekā tie ir izņēmuma piemēroti. Noderīgāks jautājums ir & #039;t "jūs varat iet zemāk nekā jūsu moq," bet "ko moq atbilst, un kā projekts tiek pārvaldīts no prasību definīcijas, izmantojot pirmo masveida ražošanas sūtījumu."
Labi vadāms rūpnīcas audits joprojām atstāj trīs praktiskos spraugus atvērtas, ja tie ir adresēti pirms pirkuma pasūtījuma: kā paraugs tiek apstiprināts pret iespējamo masveida ražošanu, kā ir strukturēts maksājumu risks, un kam pieder atbildība par atbildību galamērķa tirgū.
Paraugs, kas būvēts ar roku uz darbgalda, nav pierādījums tam, ko ražošanas līnija būs produkcija. Pirms uzņemties pilnu pasūtījumu, pieprasīt, lai pirmsražošanas paraugi nokļūtu no faktiskās līnijas, kas paredzētas masveida ražošanai-nevis prototipa sols-un ka parauga partijas izmērs ir pietiekami liels, lai atklātu līnijas līmeņa dispersiju (viena vienība teju gandrīz neko par konsekvenci).
Standarta prakse komerciālā displeja iepirkšanās ir pamata uz milestone-pamata: depozīts samaksāts pēc pasūtījuma apstiprinājuma, ar atlikušo atlikumu izmaksāt pilnībā pirms preču izbraukšanas rūpnīcā. Tas ir neparasts nozarē-rīki, komponenti un līnijas laiks tiek apņemti, tiklīdz ražošana sākas, tātad noguldījumu plus-bilances-pirms sūtījuma struktūra ir tas, kas ļauj rūpnīcai veikt reālu jaudu pielāgotu pasūtījumu, nevis spekulatīvu. Kas pircējiem ir jāapstiprina un jādokumentē iepriekš, ir depozīta procents, milestons, kas izraisa atlikuma maksājumu (piemēram, pagājis pirms sūtījuma pārbaude), un vai trešās puses pārbaude ir iekļauta pirms šī atlikuma ir pienācīga-nevis paša depozīta pastāvēšana.
Apstiprināt, rakstiski, kuras sertifikācijas (ce, fcc, rohs, un jebkuras galamērķa-tirgus-konkrētās prasības) rūpnīca jau tur bāzes platformu, un kas, ja tāds ir, kļūst par pircēja atbildību par pielāgotu variantu. Šāda atbildības sadalīšana bieži tiek pieņemta, nevis apstiprināta, un tā uzklājas vissliktākajā iespējamajā laikā: muitas izvadīšana.
Lielākā daļa sourcing sarunas koncentrējas uz rūpnīcas grīdas. Mazāk koncentrēties uz to, kas notiek pēc konteineru kuģiem-un par zīmolu vai izplatītāju, kas veido tirgu ap piegādātāja aparatūru, tas bieži vien ir tur, kur attiecības ir faktiski pārbaudīta. Četras lietas ir vērts apstiprināt skaidri, jo tie reti nāk, ja vien pircējs lūdz.
Ja jūsu produkts ietver jebkuru strukturālo, ui vai programmatūras pielāgošanu, apstipriniet rakstiski, ka dizains ir aizsargāts saskaņā ar nda un won & #039;t atkārtoti izmantot citam klientam-ieskaitot konkurenta iepirkšanos no tās pašas rūpnīcas. Jautājiet tieši, vai jūsu cenu un pasūtījumu apjomi ir dalītas pāri citiem kontiem; rūpnīca, kas izturas pret šo kā saprātīgu jautājumu, lai atbildētu, nevis dīvaini, lai jautātu, ir stāstīt jums kaut ko par to, kā tas darbojas.
Īpaši izplatītājiem un reģionāliem partneriem jautājiet, vai rūpnīca izvairīsies no tā paša pielāgota produkta piegādāšanas, saskaņā ar tādu pašu vai gandrīz identisku specifikāciju, citam pircējam, kas vērsta uz to pašu tirgu. Tas doesn & #039;t ir nepieciešams, lai nozīmētu ekskluzīvumu-bet neaizsargāts tirgus aicina kanālu konfliktu, kur partneris & #039;s pašu klienti galu galā iegūst gandrīz identisku produktu, izmantojot citu kanālu par atšķirīgu cenu.
Ārpus garantijas dokumentu, apstipriniet, kā tehniskā atbalsts faktiski izskatās praksē: uzstādīšana un ekspluatācijas apmācības vietējām integrācijas komandām, attālināta diagnostikas atbalsts lauka jautājumiem, un definēts kadence firmware un programmatūras atjauninājumiem visā jau izvietotajās vienībās. Izplatītājam, kas pārvalda instalācijas vairākās valstīs, atsaucība no šīs atbalsta-ne tikai tās pastāvēšanu-nosaka, cik daudz pēcpārdošanas slodzes samazinās atpakaļ uz izplatītāju & #039;s pašu komanda.
Piegādātājs pozicionēts kā īsts Smart displeja risinājumu piegādātājs, Nevis komponentu montāža, parasti atbalsta partnerus ar vairāk nekā produkta specifikācijas lapu: lokalizētu mārketingu un tehnisko nodrošinājumu galamērķa tirgū, palīdzība navigācijas galamērķa-tirgus sertifikāciju, demo vai showroom vienības pārdošanas prezentācijām, un viens, nosaukts kontaktpunkts, kurš saprot konta & #039;s vēsturi, nevis rotējošu pārdošanas inbox. Tas ir detaļas, kas atdala darījumu piegādātāja attiecības no partnerības, uz kuru zīmols faktiski var veidot tirgu.
Tas ir, ja iepriekš minētais kontrolsaraksts tiek piemērots praksē, un kur tas ir vērts skaidrs par to, kas to raksta: qtenboard ir shenzhen bāzēts ražotājs, kas dibināts 2005. gadā, darbojas trīs pašpiederošās ražošanas bāzes, un šajā sadaļā aprakstīts, kā viens no tās izplatītāju partneri faktiski veica audita procesu aprakstīto šajā rokasgrāmatā.
Reģionālā izglītības tehnoloģiju izplatītājs indonēzijā bija pārdevis trešo pušu interaktīvo plakanu paneļu zīmolu kombināciju valsts un privāto skolu konkursos. Divi iepriekšējie iepirkuma attiecības bija sadalīti: viens piegādātājs sublīgumus ražošanu bez atklāšanas, kā rezultātā nekonsekventa touch-paneļa kvalitāti vienā konkursā & #039;s piegādes partijas; otrais piegādātājs pārtrauca savu android platformas vidējo līgumu, atstājot izplatītājs nespēj iegūt rezerves vienības, kas atbilst sākotnēji izvietotajai specifikācijai.
Izplatītājam vajadzēja 65 "-86" interaktīvu tāfeles līniju ar savu reģionālo zīmolu, ar vietēji pielāgotu ui valodas iepakojumu, dms (device management system) saderību ar ministriju & #039;s esošā ierīču pārvaldības platforma, ce/fcc/rohs dokumentācija gatava muitas, Un-konkrēti pēc agrākās mikroshēmas neveiksmes-rakstiska platformas nepārtrauktības saistība vismaz šādām divām aparatūras paaudzēm.
Pārbaude sekoja tādā pašā iepriekš izklāstītajā secībā: izplatītājs pieprasīja ražošanas statusa redzamību rūpnīcas audita laikā, nevis paļaujoties uz plānoto ekskursiju vien, un prasīja, ka pirmsizlaides paraugi tiek būvēti uz faktiskās montāžas līnijas, nevis sola prototipu. 30 vienību izmēģinājuma partija tika palaista un neatkarīgi pārbaudīta, pirms izplatītājs apņēmās pilnu konkursa apjomu.
Izmēģinājuma partijas veica pārbaudi saskaņā ar vienojušo sadedzināšanas protokolu, un masveida ražošana par pilnu konkursa pasūtījumu tika pabeigta apstiprinātajā izpildes laika logā. Izplatītājs tagad iegūst savu reģionālo zīmolu ifpd līniju, izmantojot šo attiecību, saskaņā ar pastāvīgu platformas nepārtrauktības līgumu, kas aptver firmware atbalstu vienībām, kas jau ir izvietoti šajā jomā.
Izpētīt qtenboard & #039;s interaktīvā whiteboard izglītības diapazonā, lejupielādēt pilnu produktu katalogu, vai runāt tieši ar mūsu oem/odm komanda par platformas nepārtrauktības plānu jūsu nākamajam pasūtījumam.
Ceo | interaktīva displeja un sadarbības risinājumu eksperts
Esmu Qtenboard dibinātājs, un man ir vairāk nekā 17 gadu praktiskas pieredzes skārienjūtīgo ekrānu nozarē. Pamatojoties uz globālās vadības perspektīvu, kas iegūta, izmantojot emba studijas šengenas universitātē, es vadu savu komandu, optimizējot katru darbības posmu-no produktu definīcijas līdz augstas efektivitātes piegādes ķēdes pārvaldībai-nodrošinot, ka mūsu ražošanas spējas paliek nozares priekšgalā.
Kā qtenboard līderis, es specializējos, lai nodrošinātu pielāgotus oem/odm risinājumus interaktīvajām tāfelēm, lcd video sienām, ciparu apzīmēm un rūpnieciskās kvalitātes pieskāriena termināļiem. Atbalstīts mūsu 330,000 m² mūsdienu rūpniecības parks shenzhen, mēs uzturēt pilnu dzīves cikla kontroli pār rūpniecisko dizainu, precizitāti ražošanu un stingru veiktspējas testēšanu.
Ar gandrīz divus gadu desmitus ilgu projekta pieredzi, qtenboard displeja risinājumi tagad tiek izvietoti vairāk nekā 120 valstīs un reģionos, nopelnījis vairāk nekā 15,000 uzņēmumu klientu uzticību visā pasaulē. Ja jūs meklējat atsaucīgu partneri ar dziļu ražošanas pamatu jūsu pielāgotiem touch displeja projektiem, mans komanda un es esam gatavi atbalstīt jūsu vīziju ar profesionālu izcilību.
lav
EN 
pt 
spa 
th 
vie 
aze 
bel 
est 
ukr 
ru 